Trabajar en la industria de la restauración puede ser desafiante. Los empleados, a menudo, trabajan largas horas con horas extras y turnos rotativos, mientras lidian con clientes exigentes y situaciones de alta presión. Trabajar los fines de semana y días festivos también puede tener un impacto negativo en el bienestar mental y emocional de los trabajadores.
Los accidentes laborales pueden tener graves consecuencias para la productividad general de una empresa. Es importante tomar medidas para cuidar la salud física y mental de tus empleados para mejorar la productividad y disminuir las ausencias.
¿Cómo podemos prevenir accidentes laborales?
Es fundamental tomar medidas para prevenir estos riesgos laborales. Una adecuada gestión de los recursos humanos puede ser de gran ayuda. Te damos algunas ideas:
Planificación de turnos
Es importante planificar los turnos de manera justa y considerar las necesidades específicas de cada empleado. Esto les permitirá sentirse más cómodos y reducir su estrés.
Identificar tareas de alto riesgo
Identifica las tareas de alto riesgo de accidentes y prográmalas cuando haya menos distracciones o cuando los empleados estén más alerta.
Identificar tareas de alto riesgo
Identifica las tareas de alto riesgo de accidentes y prográmalas cuando haya menos distracciones o cuando los empleados estén más alerta.
Integración
Para garantizar una correcta administración de turnos, es fundamental tener toda la información necesaria en una sola plataforma. Es crucial sincronizar los horarios de trabajo con el calendario de ausencias, bajas y vacaciones de la empresa. De esta manera, se evitan sorpresas o errores en la distribución de las jornadas laborales.
¿Cómo te puede ayudar Zeus Manager?
Cuidar el bienestar de los empleados es vital para el éxito de un restaurante. Zeus Manager, nuestro software de gestión laboral y reservas, puede ayudarte a llevar un control de:
Horarios de cada empleado
Administra de forma eficiente y ágil los horarios de tu equipo, las horas extras y/o la bolsa de horas.
Tareas asignadas
Crea y asigna tareas a tus empleados basadas en sus categorías. Establece las fechas, la frecuencia y el momento en el que deben realizarse.
Ausencias y vacaciones previstas
Planifica horarios teniendo en cuenta el calendario de ausencias, bajas y vacaciones.
Control de reservas
Analiza la ocupación de tu restaurante previamente para evitar sobrecarga de trabajo y rentabilizar mejor tu negocio.
Cuando le das a tus empleados las herramientas y el soporte que necesitan, pueden trabajar mejor y más rápido. Pero lo que es mejor, lograrás reducir el tiempo que dedicas a la gestión de recursos humanos.
En definitiva, implementar estas prácticas no solo es bueno para tu equipo, sino también para la gestión y la rentabilidad del restaurante.
